(二)面试备考资料-系统篇
第二节、面试的方式
(一)结构化面试
结构化面试是指针对要测评的内容实现进行精心设计,系统全面地列好拟提
问题的清单,面试严格按照事先准备好的问题提问,并根据应试者回答内容的适
当性进行评价。
简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先
进行规范性设计的一种面试测评方法。
(二)无领导面试
1.一组应试者(一般是 6-10 人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论。
讨论一般要持续 30 分钟左右。

2.考生在讨论过程中地位是平等的,不会事先指定哪一位充当领导。


3.主要考察组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能
力、非语言沟通能力等;同时也考察自信心、进取心、责任感、团队精神等。
(三)结构化小组面试
结构化小组面试,结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点,要求一组测
评者(一般是 3-5 人),在规定的时间内依次作答结构化面试题目(一般是 3-5
道),并互相点评的一种面试测评方法,从而测查考生从事机关工作所需的基本
能力和基本素质。
结构化小组面试的主要流程包括备考和面试实施两个环节。



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